【プロジェクト】2カ月半の「越境学習型 次世代リーダー育成プロジェクト」ALIVEが終了

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越境学習から生まれた5つの提案と、これから

6月から約2カ月半、エンドオブライフ・ケア協会は

「越境学習型 次世代リーダー育成プロジェクト」ALIVE に参加しました。

“研修”を超え、私たちが抱えるリアルな課題に、

企業の若手リーダーがチームで挑む実践型プロジェクトです。

 

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私たちが掲げたテーマ

「ユニバーサル・ホスピスマインド を世の中の当たり前に。

6か月以内に大阪・奈良で10の企業・団体とホスピスマインドで協動し、

現在ボランティアで行われている出前授業「折れない心を育てるいのちの授業」

を持続可能な形で全国へ広がる基盤をつくる」。

 

これをもとに、将来的には全国47都道府県への展開を試みようとしています。

 

5チームからの最終提案

各チームの試行錯誤の集大成として、5つの提案が発表され、

3チームを一部採択としました。

 

評価は 「実現可能性 × ワクワク度」 を軸に、

ELCメンバーとアドバイザーで総合判断しています。

 

※UHM=ユニバーサル・ホスピスマインド

1位:スポーツへのUHM実装
2位:大学教育学部生がUHMの伝え手に
3位:絵本の制作・読み聞かせを通じて幼少期からUHMに出逢う
4位:商工会議所をハブに中小企業経営者育成×ELC人材の活用
5位:ポスター・Webから企業研修にリーチ

 

 

ALIVEが“研修”と一線を画すのは、提案して終わりにしない点です。

参加者自身が一員として課題解決の実装に取り組むことで、

実現可能性が高まり、当初は遠い世界の他人ごとに見えたテーマが

いつの間にか自分ごとになっていく。そのプロセスに、

真のリーダーシップを創発する仕掛けが組み込まれている

――私たちはそう感じました。

 

これは企業参加者に限らず、ELC側の参加者にも同様に当てはまります。

 

いただいた提案はいずれも“研修”の枠を超え、

実現に向けて実際に汗をかいてくださった素晴らしい内容でした。

 

写真は、今回のALIVEプロジェクトの答申先リーダーである、

理事・久保田と、各グループに参加者のひとりとして参画して

くださった認定講師のみなさまです。

 

終了の安堵もつかの間、一部採択チームの提案は、

次のアクションに進みます。

 

これからについて

 

ALIVEとしては一区切りですが、継続参加の意向(ゆるやかな関与)を示してくださった方々も。ELCは採択案の具体化を進め、他案も地域状況に応じて展開可能性を探ります。

 

UHMとELCに出会い、ともに走ってくださった若手リーダーの皆さま、機会をくださったALIVE関係者の皆さま、そしてヒアリング・アンケートにご協力くださった多くの皆さまに、心より御礼申し上げます。

 

  • ・企業・団体としての協働に関心がある

  • ・地域でのパイロットに協力できる

  • ・学校・スポーツ・商工会議所等のネットワークを紹介できる

  •  

  • 上記のいずれかに当てはまる方は、ぜひご連絡ください。

  • UHMを“当たり前”にする挑戦、引き続き応援をお願いします。

#ALIVE #ユニバーサルホスピスマインド #エンドオブライフケア協会 #折れない心を育てるいのちの授業

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